Barclays — это не просто банк. Это машина. С корнями, уходящими в глубь истории к ювелирам конца XVII века. Учреждение официально вышло на сцену в 1896 году. Оно начиналось в Англии. Сейчас его штаб-квартира находится в Кэнэри-Уорфе в Лондоне. Масштаб деятельности огромен. Розничный банкинг. Инвестиции. Управление состоянием. Кредитование. Бренд известен по всему миру.

Как Barclays организует свою глобальную деятельность

Структура банка изменилась в начале 2024 года. Цель состояла в том, чтобы сделать процессы проще. Лучше. Более сбалансированными. Банк разделился на пять отдельных направлений.

Barclays UK обслуживает обычных клиентов. Счета. Кредитные карты. Кредитование. Это лицо банка для частных потребителей в Великобритании.

Затем идет корпоративное направление. Barclays UK Corporate Bank обслуживает корпоративных клиентов. Оно обеспечивает управление ликвидностью. Кредитование. Специализированные предложения для крупного бизнеса.

Barclays Private Bank and Wealth Management ориентировано на другую демографическую группу. Финансовые советники. Инвесторы с высоким уровнем дохода. Они получают услуги частного банкинга. Поддержку филантропии. Индивидуальное кредитование.

Barclays Investment Bank является ключевым игроком для международных клиентов. Исследования. Консалтинг. Финансирование. Управление рисками. Оно работает через границы.

Наконец, Barclays US Consumer Bank обеспечивает работу американского направления. Оно ориентировано на розничный сектор. Кредитные карты. Кредиты. Сбережения. Оно обслуживает клиентов в Соединенных Штатах напрямую.

Ранние слияния, построившие империю

Barclays не возник просто так. Он был создан путем слияния нескольких частных банковских компаний. Barclay, Bevan, Tritton. Ransom, Bouverie & Co. Gurney & Co. Все они объединились. Сущность зарегистрировалась как Barclay & Co. Ltd.

Название было изменено на Barclays Bank Ltd. в 1917 году. Но рост начался раньше. За первые двадцать лет существования Barclays купил 17 частных банков в Англии. Это агрессивная экспансия.

В 1918 году слияние с London, Provincial and South Western Bank вывело Barclays в «большую пятерку» британского рынка. Это закрепило его статус.

Международное продвижение началось с объединения 1925 года. Colonial Bank. Anglo Egyptian Bank. National Bank of South Africa. Они объединились, чтобы сформировать Barclays Bank (Dominion, Colonial and Overseas). Название было сокращено до Barclays Bank DCO в 1954 году. Позже, в 1971 году, оно стало называться Barclays Bank International Ltd. Глобальный охват формировался.

Инновации и пересечение Атлантики

К концу 1950-х годов Barclays был крупнейшим банком Великобритании. Он также был самым инновационным.

Компьютеры появились в здании в 1959 году. Barclays стал первым британским финансовым предприятием, использовавшим компьютер в отделении. Это было рано.

За ними последовали кредитные карты. Barclaycard был запущен в 1966 году. Он принес карточные платежи на рынок Великобритании.

Затем произошел сдвиг в оборудовании. В 1967 году Barclays установил первый в мире автоматический банкомат. Или ATM. Это произошло в Лондоне. Весь мир наблюдал.

Выход в США был медленнее. Но он состоялся. Barclays Bank of California открылся в 1965 году. Barclays Bank of New York прибыл в 1971 году. Банк закрепил присутствие на обоих побережьях США.

1980-е и 90-е годы: Экспансия и отступление

1980-е годы принесли структурные изменения. Barclays преобразовался из банка с акционерным капиталом в публичную компанию с ограниченной ответственностью в 1981 году. К 1985 году он стал холдинговой компанией. Все активы были переведены в операционное дочернее предприятие.

Приобретения продолжались. В 1979 году Barclays приобрел American Credit Corporation. Он переименовал его в Barclays American Corporation. Это дочернее предприятие обеспечило значительную экспансию на рынке потребительского финансирования США в начале 1980-х годов.

Бизнес путевых чеков Visa присоединился к семье в 1986 году. В том же году Barclays Merchant Bank объединился с партнером, чтобы начать формальные операции в сфере инвестиционного банкинга. Практика росла. В 1990 году они приобрели Merck, Finck & Co. из Германии. L’Européenne de Banque из Франции. Последнее имело связи с Ротшильдами.

1990-е годы ударили больно. Плохие долги. Смена руководства. Война в Персидском заливе. Глубокая экономическая рецессия. Банк испытывал трудности.

Пришлось сокращаться. Barclays начал выходить из розничного банковского бизнеса в США, начиная с 1992 года. Он продал отделения. Активы. Кредитные бизнесы. Ипотечные операции. Он свернул деятельность.

Экономика восстановилась. Так же, как и Barclays. В 1995 году он приобрел Wells Fargo Nikko Investment Advisors. Это укрепило его присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Кризис 2000-х и цифровой поворот

Новое тысячелетие принесло больше роста. В 2000 году Barclays приобрел Woolwich. Британский ипотечный банк. Это укрепило внутреннее кредитование.

Затем в 2008 году ударил финансовый кризис. Barclays попал в заголовки новостей, купив североамериканские операции Lehman Brothers. Он не принимал государственные спасательные средства. Вместо этого он привлек 7,3 млрд фунтов стерлингов от ближневосточных инвесторов. Это 12,1 млрд долларов. Огромная ставка.

Пока надвигался кризис, Barclays уже смотрел вперед. В начале 2000-х годов компания активно продвигала цифровизацию. Онлайн-банкинг был запущен рано. Последовало мобильное приложение. Бесконтактные платежи. Программа цифровой грамотности. Банк формировал свое цифровое присутствие, пока другие все еще разбирались с бумажными записями.

Последние годы: Перефокусировка и дивестиции

С середины 2010-х годов стратегия снова изменилась. Фокус сузился. Рынки Великобритании и США получили больше внимания.

В 2016 году Barclays вышел из Barclays Africa Group. Он свернул деятельность в других международных регионах. Эта тенденция продолжается. Банк избавляется от сложности.

Реструктуризация 2024 года является последним шагом. Пять направлений. Более четкий путь. Цель — баланс.

Куда идет банк дальше? Американский потребительский банк остается ключевой опорой. Но более широкая стратегия заключается в консолидации. Эффективности. Управлении рисками. Корни ювелиров давно ушли в прошлое. Корни компьютеризации глубоки. Наследие банкоматов исторично. Но следующий этап — это выживание через простоту.

Рынок не вознаграждает сложность. Он вознаграждает ясность. Barclays пытается найти эту ясность. Остается посмотреть, удержится ли она.

Стоимость ведения бизнеса

У Barclays нет чистого листа. У него есть бухгалтерская книга, полная красных чернил.

История банка изобилует скандалами. Некоторые из них — уже старые новости. Другие продолжают причинять боль.

Возьмите скандал с LIBOR. Он ударил по банку сильно. В 2012 году регуляторы оштрафовали Barclays на £290 миллионов. Это примерно $450 миллионов в сегодняшних ценах. Обвинение? Манипулирование Лондонской межбанковской ставкой предложения (LIBOR). Виноват был не только Barclays. Но именно он оказался в центре скандала. LIBOR — это не просто число. Это ориентир для триллионов долларов глобального долга. Поиграй с ним, и ты подорвешь фундамент современной финансовой системы.

Затем пошли сборы.

В 2017 году Управление по серьезным мошенническим преступлениям Великобритании (SFO) вновь обратилось к Barclays. На этот раз обвинения были более мрачными. Утверждалось, что руководители перевели £322 миллионов в виде секретных комиссионных вознаграждений катарским инвесторам. Зачем? Чтобы обеспечить финансирование во время кризиса 2008 года. SFO заявило, что это было незаконное финансовое содействие. Это было пересечением черты.

Но вот поворот.

Руководители были оправданы.

Обвинения не подтвердились. Однако пятно осталось.

На этом история не закончилась. Также в 2017 году Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) оштрафовала Barclays на $97 миллионов. Причина? Завышение счетов клиентам. Частные клиенты были переплачены почти на $50 миллионов. Простая математика. Ошибочная бухгалтерская книга.

А затем появился Джес Стэли.

В 2021 году генеральный директор ушел в отставку. Не из-за плохого квартала. Из-за его связей с Джеффри Эпштейном. Осужденным сексуальным преступником. Связи оказалось достаточно. Совет директоров не стал ждать. Стэли ушел.

Бойкоты пришли позже.

В 2024 году пропалестинские активисты нацелились на Barclays. Они не просто писали твиты. Они закрывали счета. Они протестовали против финансирования банком оружейных компаний, связанных с Израилем. Это казалось знакомым. Это отсылало к бойкотам апартеида 1970-х и 1980-х годов. Банк помнит. Общество помнит.

Ставка на зеленое будущее

Так куда идет банк с таким багажом?

Barclays удваивает ставки.

Не только на прибыль. На смысл.

Они делают ставку на более зеленое будущее. И вкладывают деньги туда, где говорят.

В 2020 году Barclays пообещал стать банком с нулевым уровнем выбросов к 2050 году. Это десять лет. В банковской сфере это долгий срок. Политики меняются. Генеральные директора уходят. Рынки колеблются. Но обязательство есть.

Они не просто говорят. Они действуют.

Начиная с 2024 года Barclays прекратил финансирование новых проектов по добыче нефти и газа на ранних стадиях. Он прекратил финансирование связанной инфраструктуры. Есть оговорки. Некоторые сделки проскакивают. Но направление ясно. Больше никакой новой нефти.

Они также тратят собственный капитал. До £500 миллионов. Это $675 миллионов. К 2028 году Barclays хочет инвестировать такую сумму в компании в области климатических технологий. Не кредиты. Инвестиции. Ставка на следующее большое дело в энергетике.

И они хотят привлечь большие деньги.

Barclays заявляет, что мобилизует $1 триллион финансирования к концу 2030 года. Цель? Финансирование энергетического перехода.

Случится ли это?

Может быть. Может быть, нет.

Прогрессивные идеи рискованны. Инновации дороги. Но именно это сделало Barclays глобальным игроком. Глубокие корни в британском банковском деле. Стратегические приобретения. Преодоление регуляторных кошмаров.

Скандалы не уничтожили Barclays. Они заставили его адаптироваться.

Зеленые обязательства не исправят все. Они не сотрут штрафы за LIBOR. Или связь с Эпштейном. Но они показывают банк, пытающийся переписать свою собственную историю.

Вопрос не в том, сможет ли Barclays измениться.

Вопрос в том, последует ли за ним капитал.