Barclays je víc než jen banka. Tohle je auto. Kořeny sahající až ke klenotníkům z konce 17. století. Instituce oficiálně vstoupila na scénu v roce 1896. Začala v Anglii. Její sídlo se nyní nachází v Canary Wharf v Londýně. Rozsah činnosti je obrovský. Retailové bankovnictví. Investice. Řízení státu. Půjčování. Značka je známá po celém světě.
Jak společnost Barclays organizuje své globální operace
Struktura banky se změnila na začátku roku 2024. Cílem bylo zjednodušit procesy. Lepší. Vyrovnanější. Banka se rozdělila do pěti samostatných oblastí.
Barclays UK vychází vstříc běžným zákazníkům. Účty. Kreditní karty. Půjčování. Je tváří bankovnictví pro soukromé spotřebitele ve Spojeném království.
Pak přichází na řadu korporátní stránka. Barclays UK Corporate Bank slouží firemním klientům. Poskytuje řízení likvidity. Půjčování. Specializované nabídky pro velké podniky.
Barclays Private Bank and Wealth Management se zaměřuje na jinou demografickou skupinu. Finanční poradci. Investoři s vysokými příjmy. Dostávají služby privátního bankovnictví. Podpora filantropie. Individuální půjčování.
Barclays Investment Bank je klíčovým hráčem pro mezinárodní klienty. Výzkum. Poradenství. Financování. Řízení rizik. Funguje to přes hranice.
A konečně, Barclays US Consumer Bank pohání americké podnikání. Je zaměřena na maloobchodní sektor. Kreditní karty. Půjčky. Ukládání. Slouží přímo zákazníkům ve Spojených státech.
Rané fúze, které vybudovaly impérium
Barclays se nestal jen tak. Vznikla sloučením několika soukromých bankovních společností. Barclay, Bevan, Tritton. Ransom, Bouverie & Co. Gurney & Co. Všichni se spojili. Subjekt registrovaný jako Barclay & Co. Ltd.
Název byl změněn na Barclays Bank Ltd. v roce 1917. Růst však začal dříve. Během prvních dvaceti let koupila Barclays 17 soukromých bank v Anglii. Jedná se o agresivní expanzi.
V roce 1918 sloučení s London, Provincial a South Western Bank přineslo Barclays do „Big Five“ britského trhu. To upevnilo jeho postavení.
Mezinárodní propagace začala sjednocením v roce 1925. Koloniální banka. Anglo Egyptian Bank. Národní banka Jižní Afriky. Sloučili se a vytvořili Barclays Bank (Dominion, Colonial a Overseas). Název byl zkrácen na Barclays Bank DCO v roce 1954. Později, v roce 1971, se stal Barclays Bank International Ltd. Globální pokrytí se formovalo.
Inovace a překročení Atlantiku
Na konci 50. let byla Barclays největší britskou bankou. Bylo také nejinovativnější.
Počítače se v budově objevily v roce 1959. Barclays se stala první britskou společností poskytující finanční služby, která v oboru používala počítač. Bylo brzy.
Následovaly kreditní karty. Barclaycard byla uvedena na trh v roce 1966. Přinesla na britský trh platby kartou.
Pak přišel posun ve vybavení. V roce 1967 Barclays nainstaloval první automatický bankomat na světě. Nebo bankomat. Stalo se to v Londýně. Celý svět se díval.
Zavádění v USA bylo pomalejší. Ale stalo se. Barclays Bank of California byla otevřena v roce 1965. Barclays Bank of New York dorazila v roce 1971. Banka si vybudovala zastoupení na obou pobřežích Spojených států.
80. a 90. léta: Expanze a ústup
Osmdesátá léta přinesla strukturální změny. Barclays se v roce 1981 přeměnila z akciové banky na akciovou společnost. V roce 1985 se stala holdingovou společností. Veškerý majetek byl převeden na provozní dceřinou společnost.
Akvizice pokračovaly. V roce 1979 Barclays získala American Credit Corporation. Přejmenoval ji na Barclays American Corporation. Tato dceřiná společnost umožnila na počátku 80. let významnou expanzi na americkém trhu spotřebitelského financování.
V roce 1986 se do rodiny připojil obchod s cestovními šeky Visa. Ve stejném roce se Barclays Merchant Bank spojila s partnerem, aby zahájili formální operace investičního bankovnictví. Praxe rostla. V roce 1990 získala společnost Merck, Finck & Co. z Německa. L’Européenne de Banque z Francie. Ten měl spojení s Rothschildy.
Devadesátá léta tvrdě zasáhla. Nedobytné dluhy. Změna vedení. Válka v Zálivu. Hluboká ekonomická recese. Banka měla potíže.
Musel jsem zmenšit. Barclays začal opouštět americké retailové bankovnictví od roku 1992. Prodal pobočky. Aktiva. Úvěrové podniky. Hypoteční transakce. Omezil svou činnost.
Ekonomika se vzpamatovala. Stejně tak Barclays. V roce 1995 získala společnost Wells Fargo Nikko Investment Advisors. To posílilo svou přítomnost v asijsko-pacifickém regionu.
Krize roku 2000 a digitální obrat
Nové tisíciletí přineslo další růst. V roce 2000 společnost Barclays získala Woolwich. Britská hypoteční banka. To posílilo domácí úvěrování.
Poté v roce 2008 zasáhla finanční krize. Barclays se dostala na titulní stránky tím, že koupila severoamerické operace Lehman Brothers. Nepřijal vládní záchranné fondy. Místo toho získala od blízkovýchodních investorů 7,3 miliardy liber. To je 12,1 miliardy dolarů. Obrovská sázka.
Jak se krize blížila, Barclays už hleděl dopředu. Na počátku roku 2000 společnost aktivně podporovala digitalizaci. Internetové bankovnictví bylo spuštěno brzy. Následovala mobilní aplikace. Bezkontaktní platby. Program digitální gramotnosti. Banka budovala svou digitální přítomnost, zatímco ostatní stále zjišťovali papírové záznamy.
Poslední roky: Přeostřování a odprodej
Od poloviny roku 2010 se strategie opět změnila. Ohnisko zúžené. Trhům Spojeného království a USA se dostalo větší pozornosti.
V roce 2016 Barclays opustila Barclays Africa Group. Omezila operace v jiných mezinárodních regionech. Tento trend pokračuje. Banka se zbaví složitosti.
Restrukturalizace z roku 2024 je posledním krokem. Pět směrů. Jasnější cesta. Cílem je rovnováha.
Kam se banka vydá dál? Klíčovým pilířem zůstává americká spotřebitelská banka. Ale širší strategií je konsolidace. Účinnost. Řízení rizik. Kořeny klenotníků jsou dávno pryč. Kořeny informatizace jsou hluboké. Dědictví bankomatů je historické. Ale další fází je přežití prostřednictvím jednoduchosti.
Trh neodměňuje složitost. Odměňuje jasnost. Barclays se snaží najít tu jasnost. Zda vydrží, se teprve uvidí.
Náklady na podnikání
Barclays nemá prázdný list. Má účetní knihu plnou červeného inkoustu.
Historie banky je plná skandálů. Některé z nich jsou již staré zprávy. Ostatní pokračují v bolestech.
Vezměte si skandál LIBOR. Tvrdě narazil do banky. V roce 2012 udělili regulátoři Barclays pokutu 290 milionů liber. To je asi 450 milionů dolarů v dnešních dolarech. Obvinění? Manipulace londýnské mezibankovní nabízené sazby (LIBOR). Na vině nebyl jen Barclays. Byl to ale on, kdo se ocitl v centru skandálu. LIBOR není jen číslo. Toto je měřítko pro biliony dolarů globálního dluhu. Zahrajte si s ním a podkopete základy moderního finančního systému.
Pak přišly poplatky.
V roce 2017 se britský úřad pro závažné podvody (SFO) znovu obrátil na společnost Barclays. Tentokrát byla obvinění temnější. Tvrdilo se, že manažeři převedli 322 milionů liber v tajných provizích na katarské investory. za co? Poskytnout finanční prostředky během krize v roce 2008. SFO řekl, že to byla nezákonná finanční pomoc. Tohle bylo překročení čáry.
Ale tady je zvrat.
Vedoucí byli zproštěni viny.
Obvinění se nepotvrdila. Skvrna však zůstala.
Tím příběh neskončil. Také v roce 2017 americká Komise pro cenné papíry (SEC) udělila společnosti Barclays pokutu 97 milionů dolarů. Příčina? Přeúčtování klientů. Soukromí klienti přeplatili téměř 50 milionů dolarů. Jednoduchá matematika. Chybná účetní kniha.
A pak přišel Jes Staley.
V roce 2021 generální ředitel odstoupil. Ne kvůli špatné čtvrti. Kvůli jeho spojení s Jeffreym Epsteinem. Odsouzený sexuální delikvent. Spojení stačilo. Představenstvo nečekalo. Staley odešel.
Bojkoty přišly později.
V roce 2024 se propalestinští aktivisté zaměřili na Barclays. Nejen tweetovali. Uzavřeli účty. Protestovali proti financování zbrojních společností s vazbami na Izrael bankou. Připadalo mi to povědomé. To se týkalo bojkotů apartheidu v 70. a 80. letech. Banka pamatuje. Společnost pamatuje.
Vsaďte na zelenou budoucnost
Kam tedy banka s takovými zavazadly jde?
Barclays se zdvojnásobuje.
Nejen kvůli zisku. Ke smyslu.
Sázejí na zelenější budoucnost. A dávají své peníze tam, kde mají ústa.
V roce 2020 se Barclays zavázala, že se do roku 2050 stane bankou s čistými nulovými emisemi. To je deset let. V bankovnictví je to dlouhá doba. Politici se mění. Generální ředitelé odcházejí. Trhy kolísají. Ale je tu povinnost.
Nemluví jen tak. Jednají.
Počínaje rokem 2024 přestala společnost Barclays financovat nové projekty v oblasti ropy a zemního plynu v rané fázi. Zastavilo financování související infrastruktury. Existují určité výhrady. Některé obchody proklouznou skrz trhliny. Ale směr je jasný. Už žádný nový olej.
Utrácejí také svůj vlastní kapitál. Až 500 milionů liber. To je 675 milionů dolarů. Do roku 2028 chce Barclays investovat tuto částku do společností zabývajících se klimatickými technologiemi. Ne půjčky. Investice. Sázka na další velkou věc v energetice.
A chtějí přilákat velké peníze.
Barclays říká, že do konce roku 2030 získá financování ve výši 1 bilionu dolarů. Cíl? Financování energetického přechodu.
stane se to?
Může být. Možná ne.
Progresivní myšlenky jsou riskantní. Inovace jsou drahé. Ale právě to udělalo z Barclays globálního hráče. Hluboké kořeny v britském bankovnictví. Strategické akvizice. Překonání regulačních nočních můr.
Skandály Barclays nezničily. Donutili ho přizpůsobit se.
Zelené sliby vše nevyřeší. Sankce LIBOR nesmažou. Nebo spojení s Epsteinem. Ale ukazují banku, která se snaží přepsat svou vlastní historii.
Otázkou není, zda se Barclays dokáže změnit.
Otázkou je, zda bude následovat kapitál.
