A maioria das pessoas usa esses termos de forma intercambiável. Eles não deveriam.
Um empresário e um pequeno empresário assinam contratos. Ambos se preocupam com o fluxo de caixa. Ambos enfrentam a possibilidade muito real de perder o investimento. Mas as suas motivações divergem acentuadamente na linha de partida.
Os empreendedores são feitos para a disrupção. Eles não querem administrar uma padaria; eles querem reinventar a forma como o pão é vendido. Seu objetivo é a inovação. Eles procuram apresentar um novo produto, um novo serviço ou um modelo de negócios completamente novo. Eles estão procurando vantagens assimétricas. Querem criar novas formas de valor económico onde antes não existiam. Este é um território de alto risco e alta recompensa. As probabilidades estão contra eles. Mas a recompensa, se acertar, muda tudo.
Os proprietários de pequenas empresas têm um roteiro diferente. Freqüentemente, eles são igualmente trabalhadores. Eles geralmente possuem a mesma coragem. Mas eles não estão tentando quebrar o molde. Eles constroem negócios em torno de modelos estabelecidos e comprovados. Um serviço de encanamento local. Uma mercearia de bairro. Uma empresa de consultoria independente. Eles não estão perturbando uma indústria. Eles estão servindo uma comunidade local com confiabilidade.
A distinção é importante. Isso muda a forma como você mede o sucesso.
Para o empreendedor, o sucesso pode significar uma saída massiva ou uma mudança de mercado. Para o proprietário de uma pequena empresa, o sucesso geralmente é lucro sustentável e estabilidade de estilo de vida. Um está perseguindo um unicórnio. A outra é construir uma casa robusta.
Ambos assumem riscos de negócios. Ambos trabalham até tarde. Mas a trajetória é fundamentalmente diferente. Entender em que caminho você está é o primeiro passo para tomar melhores decisões financeiras. Você não pode planejar um IPO se quiser apenas pagar a hipoteca.
