Většina lidí používá tyto termíny zaměnitelně. To by se nemělo dělat.
Podnikatel i drobný podnikatel podepisují smlouvy. Oba se obávají cash flow. Oba čelí reálné možnosti ztráty své investice. Jejich motivace se však výrazně liší již na startu.
Podnikatelé jsou navrženi tak, aby narušovali konvence. Nechtějí provozovat pekárnu; chtějí přehodnotit, jak se prodává chléb. Jejich cílem je inovace. Chtějí představit nový produkt, novou službu nebo zcela nový obchodní model. Hledají potenciál asymetrického růstu. Chtějí vytvořit nové formy ekonomické hodnoty tam, kde dříve žádná neexistovala. Toto je území s vysokým rizikem a vysokou odměnou. Šance na neúspěch jsou proti nim. Ale vítězství, pokud budou mít štěstí, všechno změní.
Majitelé malých podniků mají jiný scénář. Často jsou stejně pracovití. Často mají stejnou houževnatost. Ale nechtějí rozbít formu. Staví podniky na zavedených, osvědčených modelech. Místní instalatérské služby. Obchod s potravinami v areálu. Nezávislá poradenská firma. Nenarušují průmysl. Spolehlivě slouží místní komunitě.
Na tomto rozlišení záleží. Mění to, jak měříte úspěch.
Pro podnikatele může úspěch znamenat velký odchod z podnikání nebo změnu na trhu. Pro majitele malého podniku úspěch často znamená udržitelné zisky a stabilní životní styl. Jeden pronásleduje jednorožce. Jiný staví silný dům.
Oba podstupují obchodní riziko. Oba pracují pozdě. Ale vývojová trajektorie je zásadně odlišná. Pochopení toho, na jaké cestě se nacházíte, je prvním krokem k chytřejším finančním rozhodnutím. Nemůžete plánovat vstup na burzu, pokud je vaším cílem jen splatit hypotéku.
