Barclays bukan hanya bank. Itu adalah sebuah mesin. Salah satu yang berakar pada tukang emas di akhir tahun 1600-an. Lembaga ini secara resmi hadir pada tahun 1896. Dimulai di Inggris. Sekarang beroperasi dari Canary Wharf di London. Cakupannya sangat besar. Perbankan ritel. Investasi. Manajemen kekayaan. Pinjaman. Mereknya dikenal secara global.
Bagaimana Barclays Mengatur Operasi Globalnya
Struktur bank mengalami pergeseran pada awal tahun 2024. Tujuannya untuk mempermudah. Lebih baik. Lebih seimbang. Bank tersebut terbagi menjadi lima ember berbeda.
Barclays UK menangani pelanggan sehari-hari. Akun. Kartu kredit. Pinjaman. Ini adalah wajah bank untuk konsumen perorangan di Inggris.
Lalu ada sisi korporasi. Barclays UK Corporate Bank melayani klien perusahaan. Ini menyediakan manajemen likuiditas. Pinjaman. Penawaran khusus untuk bisnis besar.
Barclays Private Bank dan Wealth Management menargetkan demografi yang berbeda. Penasihat keuangan. Investor dengan kekayaan bersih tinggi. Mereka mendapatkan layanan perbankan swasta. Dukungan filantropi. Pinjaman khusus.
Barclays Investment Bank adalah yang paling sukses bagi klien internasional. Riset. Penasihat. Keuangan. Manajemen risiko. Ini beroperasi lintas batas.
Terakhir, Barclays US Consumer Bank menjaga operasi Amerika tetap berjalan. Ini berfokus pada ritel. Kartu kredit. Pinjaman. Tabungan. Ini melayani pelanggan Amerika Serikat secara langsung.
Penggabungan Awal yang Membangun Kerajaan
Barclays tidak muncul begitu saja. Itu dibentuk dengan menggabungkan beberapa perusahaan perbankan swasta. Barclay, Bevan, Tritton. Ransom, Bouverie & Co. Gurney & Co. Mereka semua berkumpul. Entitas yang terdaftar sebagai Barclay & Co. Ltd.
Namanya diubah menjadi Barclays Bank Ltd. pada tahun 1917. Namun pertumbuhannya dimulai lebih cepat. Dalam dua puluh tahun pertama, Barclays membeli 17 bank swasta di Inggris. Itu adalah ekspansi yang agresif.
Pada tahun 1918, merger dengan London, Province dan South Western Bank mendorong Barclays ke dalam “lima besar” pasar Inggris. Ini memperkuat statusnya.
Dorongan internasional dimulai dengan penggabungan tahun 1925. Bank Kolonial. Bank Anglo Mesir. Bank Nasional Afrika Selatan. Mereka bergabung membentuk Barclays Bank (Dominion, Kolonial dan Luar Negeri). Nama tersebut disingkat menjadi Barclays Bank DCO pada tahun 1954. Kemudian menjadi Barclay Bank International Ltd. pada tahun 1971. Jejak globalnya mulai terbentuk.
Inovasi dan Menyeberangi Atlantik
Pada akhir tahun 1950an, Barclays menjadi bank terbesar di Inggris. Itu juga yang paling inovatif.
Komputer memasuki gedung pada tahun 1959. Barclays adalah perusahaan keuangan Inggris pertama yang menggunakan komputer di cabangnya. Itu masih awal.
Kartu kredit diikuti. Barclaycard diluncurkan pada tahun 1966. Ini membawa pembayaran kartu ke pasar Inggris.
Kemudian terjadilah pergeseran perangkat keras. Pada tahun 1967, Barclays memasang mesin anjungan tunai mandiri pertama di dunia. Atau ATM. Itu terjadi di London. Dunia menyaksikan.
Masuknya AS lebih lambat. Tapi itu terjadi. Barclays Bank of California dibuka pada tahun 1965. Barclays Bank of New York tiba pada tahun 1971. Bank tersebut hadir di kedua pantai AS.
Tahun 1980an dan 90an: Ekspansi dan Kemunduran
Tahun 1980an membawa perubahan struktural. Barclays diubah dari bank saham gabungan menjadi perseroan terbatas publik pada tahun 1981. Pada tahun 1985, Barclays menjadi perusahaan induk. Semua aset dipindahkan ke anak perusahaan yang beroperasi.
Akuisisi terus berdatangan. Pada tahun 1979, Barclays membeli American Credit Corporation. Itu menamainya Barclays American Corporation. Anak perusahaan ini mendorong ekspansi signifikan di sektor pembiayaan konsumen AS pada awal tahun 1980an.
Bisnis cek perjalanan Visa bergabung dengan keluarga ini pada tahun 1986. Pada tahun yang sama, Barclays Merchant Bank bergabung dengan mitranya untuk memulai operasi perbankan investasi formal. Praktek ini berkembang. Pada tahun 1990, mereka mengakuisisi Merck, Finck & Co. dari Jerman. L’Européenne de Banque dari Perancis. Yang terakhir ini memiliki ikatan dengan Rothschild.
Tahun 1990-an merupakan tahun yang paling terpukul. Hutang buruk. Perubahan manajemen. Perang Teluk Persia. Resesi ekonomi yang mendalam. Bank mengalami kesulitan.
Itu harus dilakukan penghematan. Barclays keluar dari perbankan ritel AS mulai tahun 1992. Barclays menjual cabang. Aktiva. Peminjaman bisnis. Operasi hipotek. Itu mundur.
Perekonomian kembali pulih. Begitu pula dengan Barclays. Pada tahun 1995, ia mengakuisisi Wells Fargo Nikko Investment Advisors. Hal ini memperkuat kehadirannya di Asia-Pasifik.
Krisis dan Perputaran Digital tahun 2000an
Milenium baru membawa lebih banyak pertumbuhan. Pada tahun 2000, Barclays mengakuisisi Woolwich. Bank hipotek Inggris. Hal ini memperkuat pinjaman dalam negeri.
Kemudian tahun 2008 melanda. Krisis keuangan. Barclays menjadi berita utama dengan membeli operasi Lehman Brothers di Amerika Utara. Itu tidak membutuhkan dana penyelamatan pemerintah. Sebaliknya, mereka mengumpulkan £7,3 miliar dari investor Timur Tengah. Itu adalah $12,1 miliar. Taruhan yang sangat besar.
Ketika krisis mulai terjadi, Barclays sudah melihat ke depan. Pada awal tahun 2000-an terjadi dorongan proaktif menuju digital. Perbankan online diluncurkan lebih awal. Sebuah aplikasi seluler menyusul. Pembayaran tanpa kontak. Sebuah program literasi digital. Bank tersebut sedang membangun jejak digitalnya sementara bank lain masih mempelajari catatan kertas.
Beberapa Tahun Terakhir: Pemfokusan Kembali dan Divestasi
Sejak pertengahan tahun 2010-an, strateginya kembali berubah. Fokusnya semakin ketat. Pasar Inggris dan AS mendapat perhatian lebih.
Pada tahun 2016, Barclays melakukan divestasi dari Barclays Africa Group. Negara ini menarik diri dari kawasan internasional lainnya. Tren ini terus berlanjut. Bank menghilangkan kompleksitas.
Restrukturisasi tahun 2024 merupakan langkah terbaru. Lima divisi. Jalan yang lebih jelas. Tujuannya adalah keseimbangan.
Kemana perginya bank setelah ini? Bank konsumen AS tetap menjadi pilar utama. Namun strategi yang lebih luas adalah tentang konsolidasi. Efisiensi. Manajemen risiko. Akar tukang emas sudah lama hilang. Akar komputer sangat dalam. Warisan ATM adalah sejarah. Namun fase selanjutnya adalah tentang bertahan hidup melalui kesederhanaan.
Pasar tidak menghargai kompleksitas. Ini menghargai kejelasan. Barclays sedang berusaha menemukannya. Apakah itu menempel masih harus dilihat.
Biaya Menjalankan Bisnis
Barclays tidak memiliki catatan yang bersih. Ini memiliki buku besar yang penuh dengan tinta merah.
Sejarah bank ini penuh dengan skandal. Beberapa di antaranya adalah berita lama. Beberapa masih mengeluarkan darah.
Ambil contoh skandal LIBOR. Pukulannya keras. Pada tahun 2012, regulator mendenda Barclays sebesar £290 juta. Itu berarti sekitar $450 juta hari ini. Tuduhannya? Memanipulasi Suku Bunga Penawaran Antar Bank London. Bukan hanya Barclays. Tapi Barclays berada di tengah ring. LIBOR bukan sekedar angka. Ini adalah tolok ukur utang global senilai triliunan. Jika Anda mengacaukannya, Anda akan mengacaukan fondasi keuangan modern.
Lalu datanglah biayanya.
Pada tahun 2017, Serious Fraud Office (SFO) Inggris kembali mengejar Barclays. Kali ini, tuduhannya lebih kelam. Mereka mengklaim para eksekutif menyalurkan £322 juta dalam bentuk biaya rahasia kepada investor Qatar. Mengapa? Untuk mengamankan pendanaan selama krisis 2008. SFO mengatakan itu adalah bantuan keuangan yang tidak pantas. Itu adalah jembatan yang terlalu jauh.
Tapi inilah twistnya.
Para eksekutif dibebaskan.
Tuduhan itu tidak berlaku. Namun nodanya tetap ada.
Itu tidak berakhir di situ. Juga pada tahun 2017, Komisi Sekuritas dan Bursa AS (SEC) mendenda Barclays sebesar $97 juta. Alasannya? Menagih klien secara berlebihan. Pelanggan individu dikenai biaya terlalu mahal hampir $50 juta. Matematika sederhana. Buku besar yang salah.
Lalu ada Jes Staley.
Pada tahun 2021, CEO tersebut mengundurkan diri. Bukan untuk kuartal yang buruk. Untuk hubungannya dengan Jeffrey Epstein. Terpidana pelaku kejahatan seksual. Koneksinya sudah cukup. Dewan tidak menunggu. Staley sedang keluar.
Boikot terjadi kemudian.
Pada tahun 2024, aktivis pro-Palestina menargetkan Barclays. Mereka tidak hanya men-tweet. Mereka menutup rekening. Mereka memprotes bank yang membiayai perusahaan senjata yang terkait dengan Israel. Rasanya familiar. Hal ini mencerminkan boikot anti-apartheid pada tahun 1970an dan 80an. Bank ingat. Masyarakat mengingatnya.
Bertaruh pada Masa Depan yang Ramah Lingkungan
Jadi kemana perginya bank dengan bagasi sebanyak ini setelah ini?
Barclays berlipat ganda.
Bukan hanya pada keuntungan. Sengaja.
Mereka bertaruh pada masa depan yang lebih hijau. Dan mereka menaruh uang di mulut mereka.
Pada tahun 2020, Barclays berjanji untuk menjadi bank net-zero pada tahun 2050. Itu berarti sepuluh tahun lagi. Sudah lama sekali di dunia perbankan. Kebijakan berubah. CEO pergi. Pergeseran pasar. Tapi komitmennya sudah ada.
Mereka tidak hanya berbicara. Mereka sedang berakting.
Mulai tahun 2024, Barclays menghentikan pembiayaan proyek hulu migas baru. Mereka memotong pendanaan untuk infrastruktur terkait. Ada peringatan. Beberapa kesepakatan lolos. Tapi arahnya jelas. Tidak ada lagi minyak baru.
Mereka juga mengeluarkan modalnya sendiri. Hingga £500 juta. Itu $675 juta. Pada tahun 2028, Barclays ingin berinvestasi sebanyak itu di perusahaan teknologi iklim. Bukan pinjaman. Investasi. Bertaruh pada hal besar berikutnya dalam bidang energi.
Dan mereka ingin memindahkan uang dalam jumlah besar.
Barclays mengatakan akan memobilisasi pendanaan sebesar $1 triliun pada akhir tahun 2030. Tujuannya? Untuk mendanai transisi energi.
Akankah itu terjadi?
Mungkin. Mungkin tidak.
Ide-ide yang berpikiran maju mengandung risiko. Inovasi itu mahal. Namun itulah yang membuat Barclays menjadi pemain global. Berakar kuat pada perbankan Inggris. Akuisisi strategis. Menavigasi mimpi buruk peraturan.
Kontroversi tidak menghancurkan Barclays. Mereka memaksanya untuk beradaptasi.
Komitmen ramah lingkungan tidak akan memperbaiki segalanya. Mereka tidak akan menghapus denda LIBOR. Atau koneksi Epstein. Namun video tersebut menunjukkan sebuah bank yang mencoba menulis ulang kisahnya sendiri.
Pertanyaannya bukan apakah Barclays bisa berubah.
Itu jika uangnya akan mengikuti.
