Près de 15 % de la population américaine, soit environ 43 millions de personnes, était privée d’assurance maladie en 2006. Ce chiffre n’a pas disparu parce que les soins sont devenus moins chers. C’est devenu plus cher. Les dépenses de santé aux États-Unis sont devenues quatre fois supérieures au coût de la défense nationale. Lorsque les coûts augmentent ainsi, les primes suivent.

Les employeurs couvrent généralement la majeure partie des factures d’assurance, mais les travailleurs paient davantage de leur poche chaque année. Rien qu’en 2006, les primes patronales ont bondi de 7,7 pour cent. C’est le double du taux d’inflation. Le fardeau financier se déplace vers les individus, que vous soyez salarié, indépendant ou sans emploi.

Vous payez une prime mensuelle. Mais où va cet argent si vous ne consultez jamais de médecin ? Comment gérez-vous les franchises, les co-paiements et la coassurance ? Quel plan vous permet réellement d’économiser de l’argent ?

Le système est un labyrinthe. Mais il n’est pas nécessaire que cela soit une source de confusion éternelle. Décrivons le fonctionnement de l’assurance maladie, ce que vous payez et les principaux types de plans disponibles.

Définition de l’assurance maladie

À la base, l’assurance maladie est un contrat. Vous payez une prime. L’assureur s’engage à couvrir tout ou partie de vos frais médicaux si vous tombez malade ou blessé. C’est une mutualisation des risques. Vous cotisez au système pour être protégé si vous avez besoin de soins. D’autres paient également, même s’ils ne l’utilisent jamais.

Pourquoi les coûts continuent d’augmenter

Les soins de santé coûtent cher. Les traitements, les médicaments et la technologie coûtent chaque année plus cher. Les fournisseurs facturent plus. Les hôpitaux augmentent leurs tarifs. Les assureurs ajustent les primes en conséquence. Le résultat ? Des coûts plus élevés pour tout le monde.

Les employeurs voient ces augmentations en premier. Ils augmentent leur cotisation ou font supporter davantage de coûts aux salariés. Les travailleurs voient des réductions de salaire net plus élevées. C’est pourquoi les primes semblent plus lourdes. C’est pourquoi il est important de comprendre votre plan.

Ce pour quoi vous payez

Votre prime mensuelle achète l’accès. Cela ne garantit pas de faibles frais remboursables. Cela dépend de votre type de régime, de votre franchise et de votre réseau.

Les primes vont à la compagnie d’assurance. Ils couvrent les frais administratifs, les pools de risques et les bénéfices. Ils ne sont pas destinés à vos soins à moins que vous ne les utilisiez.

Les franchises sont ce que vous payez avant que l’assurance n’entre en vigueur. Si vous avez une franchise de 1 000 $, vous payez les premiers 1 000 $ de services couverts. L’assurance partage alors le coût.

Les co-paiements sont des frais fixes. Vous pourriez payer 20 $ pour une visite chez le médecin. La coassurance est un pourcentage. Après votre franchise, vous pourriez payer 20 pour cent de la facture. L’assurance paie 80 pour cent.

Ces termes comptent. Ils déterminent combien vous payez lorsque vous avez besoin de soins. Ils déterminent également combien vous payez simplement pour avoir une couverture.

Navigation dans les types de forfaits

Tous les plans ne sont pas identiques. Choisir le bon dépend de votre santé, de votre budget et des préférences de votre fournisseur. Voici les principaux types :

  • HMO (Health Maintenance Organization) : Baisse des primes. Vous devez faire appel à des médecins du réseau. Vous avez besoin d’une référence pour consulter des spécialistes. Moins de flexibilité. Des coûts plus prévisibles.
  • PPO (Preferred Provider Organization) : Primes plus élevées. Vous pouvez consulter des médecins hors réseau. Aucune référence nécessaire. Plus de choix. Des coûts plus élevés

Considérez une police d’assurance comme un pari. L’assureur parie que les primes perçues auprès de vous et des autres dépasseront les sinistres qu’il doit payer. Qu’il s’agisse d’assurance auto, habitation ou santé, l’objectif est la mutualisation des risques. Vous payez mensuellement. Vous espérez que rien ne se passe. En cas de catastrophe, le contrat entre en vigueur.

L’assurance maladie est fondamentalement une promesse. L’entreprise s’engage à couvrir une partie de vos frais médicaux si vous tombez malade ou vous blessez. Certaines polices couvrent même les soins préventifs, comme les examens médicaux annuels ou les vaccins, pour vous empêcher de tomber malade en premier lieu. Mais le diable se cache dans les détails. Ce pour quoi ils paient et dans quelles conditions est appelé couverture. Cela varie énormément d’une politique à l’autre.

Comprendre les petits caractères

Le document de politique est votre livre de règles. Cela dicte ce qui est payé et ce que vous devez. Envisagez une visite au bureau. L’assureur peut couvrir la majeure partie des coûts, mais vous pourriez toujours faire face à un co-paiement de 20 $. Il s’agit d’un tarif fixe.

Ensuite, il y a la franchise. Il s’agit du montant que vous devez payer de votre poche avant que la compagnie d’assurance ne commence à cotiser. Si votre franchise est de 1 500 $, vous consommez les premiers 1 500 $ de frais médicaux. L’assureur ne paie rien tant que vous n’avez pas atteint ce niveau.

Ces dépenses personnelles s’additionnent. Les quote-parts, franchises et autres frais non remboursés constituent votre total de vos dépenses personnelles. Certains régimes s’appuient sur une coassurance. Il s’agit d’un pourcentage de la facture que vous partagez. Par exemple, vous pourriez payer 20 % des frais une fois votre franchise atteinte. Il y a généralement un plafond sur le montant que vous payez, appelé maximum ou limite à payer. Une fois ce plafond atteint, l’assureur paie à 100 %.

Vous payez également une prime mensuelle pour cet accès. Et il existe un maximum à vie, bien qu’en vertu de la Loi sur les soins abordables, la plupart des régimes complets ne plafonnent plus le montant total que l’assureur paiera au cours de votre vie. C’était un piège courant dans les politiques plus anciennes.

Pourquoi est-ce important ? Parce qu’un seul séjour à l’hôpital peut anéantir des économies. Même si vous êtes en bonne santé, se passer d’assurance est un pari financier que peu de gens peuvent se permettre. Cela vous protège de la faillite. Cela achète la tranquillité d’esprit.

Assurance collective vs assurance individuelle

Comment obtenir cette couverture ? Il existe généralement deux saveurs.

L’assurance collective est généralement parrainée par l’employeur. L’entreprise négocie une politique groupée pour ses salariés. Les primes sont souvent partagées entre l’employeur et l’employé. L’avantage réside dans des coûts inférieurs et des réseaux plus larges en raison du grand nombre de participants. Cependant, vous êtes lié à l’employeur. Perdez le travail, perdez la couverture.

L’assurance individuelle s’achète directement auprès d’un assureur ou via une place de marché. Vous payez la totalité de la prime. Vous avez davantage de contrôle sur la conception du régime, mais vous n’avez pas le pouvoir de négociation d’un grand groupe. Les prix peuvent être plus élevés, surtout si vous souffrez de conditions préexistantes, bien que la réglementation ait considérablement amélioré ce paysage.

Le choix dépend de votre situation professionnelle, de vos besoins en matière de santé et de votre budget. Les régimes collectifs offrent de la stabilité. Les plans individuels offrent la liberté. Les deux comportent des risques. La clé est de savoir exactement ce que vous achetez avant de signer.

Quelle voie convient à votre situation financière spécifique ? Cela nécessite de regarder les chiffres. Pas seulement le prix mensuel, mais aussi les franchises, les tarifs de coassurance et les réseaux de prestataires. Une prime bon marché peut masquer des dépenses coûteuses. Une franchise élevée peut vous faire économiser de l’argent si vous restez en bonne santé, mais elle vous expose à des risques énormes si vous tombez malade.

Il n’existe pas de plan parfait. Il n’existe que le plan qui correspond à votre tolérance au risque et à votre portefeuille.

Couverture de groupe : l’avantage de l’employeur

Si vous avez moins de 65 ans, vous avez probablement obtenu votre couverture grâce à un régime d’assurance maladie collective d’employeur. Les chiffres le confirment. Selon la Coalition nationale sur les soins de santé, plus de 80 % des employés étaient admissibles à ces régimes en 2005. Parmi ceux qui avaient cette option, 83 % l’ont choisie.

Pourquoi? Argent.

Les compagnies d’assurance adorent les groupes. Ils estiment que le risque est moindre car les paiements sont répartis entre des centaines, voire des milliers de personnes. Pendant ce temps, ils collectent les primes de tout le monde. Cet effet d’économies d’échelle signifie généralement que les primes sont nettement inférieures à celles des régimes individuels. Tous les membres du groupe paient le même tarif, que vous fumiez, souffriez d’hypertension artérielle ou soyez un athlète olympique.

Les employeurs ne sont pas légalement obligés de proposer cela. Mais sans cela, il devient plus difficile de recruter de bons talents. Une fois qu’ils l’offrent, la Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) entre en vigueur. Il ne s’agit pas seulement de confidentialité médicale. Il protège également votre accès aux soins. HIPAA garantit que votre état de santé ne vous disqualifie pas du régime collectif. Il permet de réguler les délais d’attente, en visant une couverture continue. Si vous perdez votre emploi, cela vous permet de ne pas perdre instantanément votre filet de sécurité sanitaire.

Ici aussi, il existe une incitation financière à rester en bonne santé. Les assureurs renégocient les tarifs chaque année en fonction des sinistres de l’année précédente. Pour réduire les coûts, de nombreux employeurs mettent en place des programmes de bien-être. Participez-y et vous pourriez avoir droit à des primes réduites. Étant donné que la plupart des employés paient déjà une partie de la facture, cela pourrait signifier éliminer entièrement ce coût.

La plupart de ces plans sont des soins gérés. Vous recherchez probablement un HMO ou un PPO. Nous détaillerons prochainement les différences entre ces deux éléments.

Le coût élevé du solo

Si votre employeur ne propose pas de couverture, ou si ce qu’il propose n’est pas suffisant, vous vous tournez vers l’assurance maladie individuelle. Il s’agit de l’itinéraire le plus coûteux pour les personnes non assurées ou sous-assurées.

La barrière à l’entrée est plus raide. Vous serez probablement confronté à des examens physiques et à des questionnaires détaillés. Votre historique de santé dicte directement votre éligibilité et votre prix. Une mauvaise santé peut rendre la couverture prohibitive ou tout simplement indisponible.

La diversité des projets se réduit ici. Vous pouvez trouver des plans de rémunération à l’acte, des PPO, des HMO ou une couverture catastrophe. Certains assureurs se spécialisent dans les polices à court terme pour combler le fossé entre les emplois. Mais la couverture à court terme a ses limites. Cela exclut souvent les conditions préexistantes. Il couvre rarement les bienfaits essentiels pour la santé. Vous payez pour une protection minimale en attendant votre prochaine opportunité parrainée par l’employeur.

Comment tout a commencé : un bref historique

L’assurance maladie moderne n’est pas apparue du jour au lendemain. La première forme d’assurance était l’assurance-accidents. Il payait un montant fixe si vous étiez blessé. Elle fonctionnait davantage comme l’assurance invalidité d’aujourd’hui que comme une couverture médicale moderne. C’était le seul jeu en ville aux États-Unis jusqu’au milieu du XIXe siècle.

Le véritable précurseur est apparu en 1929 à Dallas. Justin Kimball, un professeur d’école, a organisé un groupe de ses pairs. Ils ont accepté de payer à l’hôpital local 50 cents par mois. En échange, s’ils allaient dans cet hôpital pour avoir des enfants, ils ne seraient pas facturés. C’était un prépaiement. Certains de ces enseignants n’ont probablement jamais eu d’enfants. Le système fonctionnait sur une base communautaire.

Ce plan de maternité a finalement été élargi. Cela a ajouté des soins en cas de maladie et de blessure. Mais au départ, cela ne couvrait que les frais d’hospitalisation. Puis vint Blue Shield. Il a été créé pour couvrir la hausse des coûts des services médicaux. Les deux modèles ont fusionné dans le système que nous reconnaissons aujourd’hui.

Assurance maladie nationale

Le débat sur un système à payeur unique ou sur une assurance maladie nationale continue de couver. Les partisans soutiennent que cela réduirait le gaspillage administratif et réduirait les coûts grâce à la négociation. Les critiques soulignent des impôts plus élevés et des temps d’attente potentiels pour les soins non urgents. Les États-Unis restent une exception parmi les pays développés en raison de leur absence de système universel. Toute évolution vers une couverture nationale nécessiterait des changements structurels massifs dans la manière dont les soins sont financés et dispensés. La mosaïque actuelle de marchés parrainés par les employeurs et individuels expose des millions de personnes. Sans un cadre national unifié, l’accès reste lié à l’emploi et au revenu. Le compromis est clair : stabilité pour les uns, volatilité pour les autres.

Le gouvernement fédéral ne se contente pas de regarder de côté. Il gère des programmes d’assurance maladie spécifiques pour les citoyens éligibles. Si vous ou un membre de votre famille appartenez à certaines catégories, ces options pourraient être le seul moyen d’être couvert.

Les bases de l’assurance-maladie

Medicare est la principale option fédérale pour les Américains âgés. Vous êtes admissible si vous avez 65 ans ou plus. Il couvre également les personnes de moins de 65 ans souffrant de certains handicaps. Les personnes de tous âges atteintes d’insuffisance rénale terminale (IRT) peuvent également participer. Cela signifie une insuffisance rénale permanente nécessitant une dialyse ou une greffe.

La structure est divisée en plusieurs parties. La partie A gère l’assurance hospitalisation. La partie B couvre l’assurance médicale. La partie D concerne les médicaments sur ordonnance. Savoir quelle partie fait ce qui compte lorsque vous facturez des médecins ou exécutez des ordonnances.

Règles de l’État Medicaid

Medicaid est différent. C’est administré par l’État. Cela signifie que les règles changent en fonction de l’endroit où vous vivez. L’éligibilité est restreinte. Vous devez appartenir à un groupe spécifique.

Les critères sont stricts. Ils regardent votre âge. Statut de grossesse. Invalidité. Cécité. Niveaux de revenus. Ressources que vous possédez. Votre statut de citoyenneté compte également. Vous devez être un citoyen américain ou un immigrant légalement admis.

Étant donné que les États le gèrent, l’éligibilité d’une personne en Floride peut ne pas s’appliquer à New York. Vous devez vérifier les directives spécifiques de votre état. L’objectif est d’aider les personnes et les familles à faible revenu, mais les barrières à l’entrée sont élevées.

SCHIP pour les familles

Que se passe-t-il si vos revenus sont trop élevés pour Medicaid mais trop faibles pour une assurance privée ? Regardez le programme national d’assurance maladie pour enfants (SCHIP).

Ce programme cible les enfants de moins de 19 ans non assurés. Le plafond de revenus est spécifique. Pour une famille de quatre personnes, la limite est de 36 200 $ par année. Certains États pourraient étendre cette mesure, mais c’est la base de référence fédérale.

SCHIP couvre les bases. Visites chez le médecin. Vaccinations. Hospitalisations. Déplacements aux urgences. Le coût est minime ou nul. Cela comble le vide pour les familles qui sont coincées entre les deux.

Piscines à haut risque

La santé a changé avec le temps. Une maladie préexistante peut rendre impossible l’achat d’une assurance privée. Des pools d’assurance maladie à haut risque existent pour résoudre ce problème.

Ce sont des programmes mandatés par l’État. Ils regroupent des personnes considérées comme non assurables par les assureurs privés. L’État les regroupe. Cela crée un pool de risques similaire à celui des entreprises privées. Ils offrent une couverture, mais cela coûte plus cher.

Les plans correspondent généralement aux principales politiques médicales. Vous bénéficiez d’une couverture sur ordonnance. Soins de maternité. Gestion des maladies. Les primes et les franchises varient considérablement. C’est un filet de sécurité, mais coûteux.

Soins de santé militaires et COBRA

Options de soins de santé militaires

Les services en uniforme ne laissent pas leurs hommes gérer les soins de santé dans le noir. Il existe trois voies principales, mais Tricare est la plus importante. Il couvre les militaires en service actif, les militaires retraités en uniforme et leurs familles. Si vous examinez des structures de régime spécifiques, Tricare se divise en trois catégories : rémunération à l’acte, PPO et HMO.

Les retraités ont une réserve. Le ministère des Anciens Combattants intervient lorsque cela est nécessaire. CHAMPVA aide les anciens combattants à couvrir leurs frais médicaux, ceux de leurs personnes à charge et de leurs survivants. Ensuite, il y a le plan VA lui-même, qui offre des services similaires mais est strictement réservé aux anciens combattants. C’est un système à plusieurs niveaux. Vous payez des primes pour Tricare ; vous pourriez bénéficier d’une aide subventionnée via CHAMPVA. Cela dépend de votre statut.

Couverture continue de COBRA

Des licenciements se produisent. Lorsqu’ils le font, votre assurance maladie parrainée par l’employeur ne disparaît pas dans les airs. La Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act de 1985 (COBRA) maintient la lumière allumée pendant un certain temps.

Vous pouvez prolonger la couverture jusqu’à 36 mois. Mais il y a des règles. Vous avez besoin d’un événement de qualification. Ce n’est pas un laissez-passer gratuit pour tout le monde. Si vous avez été licencié pour un motif valable, par exemple en volant dans la caisse, vous n’avez pas de chance. Aucune couverture COBRA pour vous. Une mauvaise conduite vous disqualifie.

Et voici le hic : l’employeur arrête de payer sa part. Vous payez toute la facture maintenant. Les primes bondissent. Mais ils restent inférieurs à un plan de marché individuel car vous bénéficiez du tarif de groupe. C’est un pis-aller. Un pont.

Les conditions existantes n’ont pas d’importance ici. Si vous avez un problème de santé préexistant, COBRA ne vous accorde pas de délai d’attente. Vous êtes couvert immédiatement. Lorsque vous décrochez un nouvel emploi et obtenez une nouvelle assurance, cette continuité est utile. Vous ne perdez pas votre statut de couverture pour ce qui ne va pas chez vous.

Assurance indemnisation

Avant d’approfondir d’autres types, il est logique de commencer par l’assurance indemnisation. C’est la vieille garde. La fondation.

La rémunération à l’acte (FFS), souvent appelée assurance d’indemnisation, est le modèle à l’ancienne que la plupart des grands-parents connaissaient. Ce n’est plus l’acteur dominant, mais il existe toujours. Vous pouvez souscrire une couverture simple pour les visites chez le médecin et les séjours à l’hôpital. Vous pouvez également ajouter une assurance médicale majeure pour gérer les factures catastrophiques une fois les limites de base atteintes. La plupart des régimes collectifs d’employeurs les regroupent dans des forfaits complets.

Le véritable attrait ? Choix. Vous entrez dans n’importe quelle clinique, consultez n’importe quel spécialiste, allez dans n’importe quel hôpital. Pas de gardiens. Pas de réseaux. Vous payez la facture d’avance. Ensuite, vous remplissez les documents. Ensuite, vous attendez le remboursement.

Mais il y a un piège. Vous n’êtes pas remboursé tant que vous n’avez pas réglé votre franchise.

Le piège de la franchise et la logique des primes

Avant que la compagnie d’assurance ne vous fasse un chèque, vous devez payer la totalité de la franchise annuelle. Habituellement, cela représente environ 250 $ pour un particulier. Parfois, c’est 10 000 $. Le calcul est simple : une franchise plus élevée équivaut à une prime mensuelle inférieure.

Si vous êtes jeune, en bonne santé et que vous ne faites pas de saut en parachute pour le plaisir, vous pouvez opter pour la franchise élevée. Vous économisez de l’argent chaque mois. Mais vous portez le risque. Un grave accident. Un diagnostic soudain. Vous devez payer des milliers d’avance.

Ce que les plans FFS couvrent réellement

Lisez les petits caractères. Les plans FFS donnent la priorité au traitement plutôt qu’à la prévention. Ils veulent que vous soyez assis sur une chaise lorsque vous êtes malade, pas dans la salle d’examen pour vous faire contrôler.

Des examens médicaux annuels ? Souvent non couvert. Des visites bien-être ? Généralement exclu. Les familles avec enfants verront leurs dépenses personnelles augmenter simplement en essayant de rester en conformité avec les examens standards. Les séjours à l’hôpital pourraient également être plafonnés. Besoin d’une semaine aux soins intensifs ? Le plan pourrait ne payer que cinq jours.

Les avantages et les inconvénients de devenir indépendant

La polyvalence est l’argument de vente. Aucune référence nécessaire pour les spécialistes. Pas de panique si vous voyagez et avez besoin de soins d’urgence hors de l’État. Vous n’êtes pas coincé dans un réseau étroit.

Le coût ? Des primes plus élevées pour les personnes qui utilisent réellement le système à des fins de maintenance. Si vous allez chez le médecin deux fois par an pour des examens, le FFS vous coûtera probablement plus cher qu’un plan de soins gérés au fil du temps. Vous payez pour la liberté de choisir. Parfois, cette liberté en vaut la peine. Souvent, c’est juste cher.

Autres dépenses personnelles

La franchise n’est pas le seul obstacle. Les taux de remboursement correspondent rarement à ce que vous payez réellement.

La plupart des plans FFS remboursent sur la base des frais « raisonnables et habituels » dans votre région. Si votre médecin facture 200 $ pour une visite, mais que le tarif standard de l’assureur pour cette procédure dans votre code postal est de 150 $, vous payez la différence. C’est la facturation du solde. Cela s’additionne vite.

Des co-paiements peuvent s’appliquer par visite. La coassurance intervient après la franchise, partageant la facture entre vous et l’assureur. Une coassurance de 20 % sur une intervention chirurgicale de 5 000 $ signifie que vous payez 1 000 $. De ma poche. En plus de la franchise que vous avez déjà réglée.

Certains régimes ont des plafonds annuels. Une fois ce plafond atteint, vous payez 100 % jusqu’à l’année suivante. Vérifiez également les maximums à vie. Les plans plus anciens pourraient en avoir. Les plus récents en vertu de l’ACA ne le font généralement pas, mais les plans d’indemnisation fonctionnent parfois dans les lacunes.

Les conditions préexistantes sont un autre facteur. Bien que l’ACA interdise le refus de couverture, certaines polices d’indemnisation existantes peuvent comporter des délais d’attente ou des exclusions. Vérifiez avant de signer.

Voyager ajoute une autre couche. Si vous résidez dans un autre État, votre régime rembourse-t-il toujours au même tarif ? Ou est-ce que cela descend jusqu’aux limites hors de l’État ? La plupart des plans FFS gèrent cela mieux que les HMO, mais pas tous.

Le fardeau de la paperasse est réel. Reçus perdus. Codes incorrects. Réclamations refusées

Avec un plan standard de rémunération à l’acte (FFS), le calcul se termine rarement à la franchise. Une fois que vous avez surmonté cet obstacle initial, l’assureur couvre généralement 80 % du montant facturé. Vous devez payer les 20 pour cent restants. Il s’agit d’une coassurance. Cela semble simple. Ce n’est pas le cas.

La complexité commence par la façon dont les frais sont définis. La facture d’un médecin est un prix demandé. La facture de la compagnie d’assurance correspond aux frais raisonnables et habituels. Ces deux chiffres divergent souvent, notamment pour les interventions réalisées dans des zones géographiques à coûts élevés. Si votre fournisseur facture plus que ce que l’assureur juge « raisonnable », vous payez la différence. De plus, vous devez toujours votre coassurance de 20 % sur le montant admissible de l’assureur.

Envisagez une amygdalectomie pour un enfant. Le chirurgien facture 350 $. Vous avez déjà atteint votre franchise annuelle. Vous supposez que votre coût est de 20 % de 350 $, soit 70 $.

La compagnie d’assurance n’est pas d’accord. Ils déterminent que les frais raisonnables et habituels pour cette procédure spécifique dans votre région sont de 300 $. Maintenant, vous devez deux choses :
1. La partie coassurance des frais admissibles : 20 pour cent de 300 $ (60 $).
2. La différence de facturation du solde : l’excédent de 50 $ par rapport à la limite autorisée de 300 $.

Débours total : 110 $. Vous n’avez pas économisé de l’argent simplement en respectant la franchise. Vous avez aussi payé l’écart.

Tous les services ne sont pas couverts par ce modèle. Si une procédure est totalement exclue, vous payez 100 pour cent de la facture. Il n’y a pas de scission. Il n’y a pas de coassurance. C’est juste la facture.

Limites annuelles et à vie

La plupart des polices FFS incluent une protection stop loss, également connue sous le nom de maximum annuel. Cela plafonne le montant que vous payez de votre poche en une seule année. Une fois que vos coûts atteignent cette limite, l’assureur commence à couvrir 100 % des frais raisonnables et habituels. Cela vous protège des factures catastrophiques lors d’une mauvaise année.

Mais regardez de plus près les petits caractères. De nombreux forfaits FFS plus anciens ou de base imposent également un plafond à vie. Il s’agit d’un plafond strict sur ce que l’assureur paiera tout au long de votre vie. Ce plafond se situe souvent autour d’un million de dollars. Une fois ce seuil franchi, la couverture cesse. Vous êtes seul. Vous devrez peut-être chercher un nouvel assureur, ce qui peut être difficile si vous avez des conditions préexistantes ou des antécédents de sinistres élevés.

Certains régimes imposent des plafonds annuels pour des maladies spécifiques plutôt qu’une limite annuelle générale. D’autres n’ont pas de plafond à vie mais limitent la couverture des affections préexistantes pendant une période déterminée. Lisez attentivement les exclusions. La définition « raisonnable et habituelle » est suffisamment vague pour que les assureurs puissent refuser des réclamations pour des traitements expérimentaux ou pour l’utilisation de médicaments hors AMM.

Le changement de gestion des soins

Le paysage change. De nombreux régimes FFS traditionnels adoptent des fonctionnalités de soins gérés pour contrôler les coûts. Vous pouvez toujours payer une franchise et une coassurance de 20 %, mais il existe désormais des co-paiements pour les visites de routine. Une visite chez un spécialiste peut coûter 30 $. Une ordonnance générique peut coûter 10 $. Ces forfaits remplacent pour certaines prestations une coassurance basée sur un pourcentage.

Pourquoi ce changement ? Cela simplifie la facturation. Il encourage les soins préventifs. Cela permet de maintenir les primes à un niveau inférieur.

Les primes FFS sont généralement inférieures à celles des régimes complets de soins gérés. Vous payez moins mensuellement. Vous obtenez plus de liberté pour consulter n’importe quel spécialiste sans référence. Mais vous payez davantage lorsque vous tombez malade. Le compromis est clair. Vous échangez la prévisibilité contre l’accessibilité

Le coût du contrôle dans les soins gérés

L’assurance maladie n’est pas qu’un monolithe. Il s’agit d’un paysage changeant de choix, principalement partagé entre la rémunération à l’acte (FFS) et les soins gérés. Alors que FFS vous laisse en grande partie seul pour naviguer dans le système médical, les soins gérés interviennent avec la structure. Plus précisément, il insiste fortement sur les services préventifs. La logique est froidement pratique : détectez un problème tôt et vous ne payez pas la visite aux urgences six mois plus tard.

Cette efficacité vient des réseaux. Il s’agit de listes organisées de médecins, d’hôpitaux et de cliniques qui ont accepté de réduire leurs tarifs en échange de volume. Étant donné que la compagnie d’assurance peut acheter ces services en gros et centraliser ses frais administratifs, la prime qui en résulte est généralement inférieure à ce que vous paieriez pour un plan FFS comparable. Mais vous payez cette réduction avec des règles.

Comment les HMO limitent vos options

Si vous privilégiez la prévisibilité à la liberté, vous pourriez vous tourner vers une organisation de maintien de la santé (HMO). Ces plans constituent généralement le niveau de soins gérés le plus abordable, mais le compromis est un contrôle strict.

Vous devez choisir un médecin de premier recours (PCP) dans le réseau du régime. Cette personne devient votre quarterback médical. Besoin de consulter un cardiologue ? Vous ne vous contentez pas d’entrer. Vous obtenez d’abord une référence de votre PCP. Et ce spécialiste doit être en réseau. Sortez des limites sans autorisation et le plan ne couvrira pas la facture. Vous êtes accroché.

Financièrement, les HMO renoncent souvent entièrement aux franchises. Au lieu de cela, vous faites face à de petites quote-parts fixes pour chaque visite, allant généralement de 10 $ à 25 $. C’est simple. C’est bon marché. Mais c’est celui qui offre le moins de contrôle sur le choix du fournisseur.

Les HMO fonctionnent de deux manières principales. Certains possèdent leur propre clinique et emploient directement des médecins. D’autres contractent avec des Individual Practice Associations (IPA), qui sont des réseaux de médecins indépendants qui acceptent de suivre les règles et les structures tarifaires de la HMO.

Le compromis de l’OEB

Entrez l’organisation de fournisseur exclusif (OEB). Considérez-le comme un HMO qui a supprimé les intermédiaires.

Comme une HMO, vous êtes limité à un réseau spécifique de prestataires. Sortez du réseau et vous payez 100 % du coût (à de rares exceptions près en cas d’urgence). Mais contrairement à une HMO, vous n’avez généralement pas besoin d’un médecin de premier recours. Vous pouvez vous référer vous-même à un spécialiste sans demander d’autorisation au préalable, à condition que ce spécialiste figure sur la liste approuvée.

C’est un juste milieu. Vous obtenez plus d’autonomie que ne le permet une HMO, mais vous sacrifiez toujours la flexibilité de sortir du réseau.

POS vs PPO : flexibilité avec une étiquette de prix

Le plan de point de service (POS)

Un plan de point de service (PDV) essaie d’avoir le gâteau et de le manger aussi, même si le gâteau est souvent cher. Il combine les fonctionnalités des HMO et des PPO.

Vous sélectionnez généralement un médecin de premier recours dans le réseau, semblable à un HMO. Cependant, le plan POS vous permet de sortir du réseau si vous le souhaitez, mais avec des frais plus élevés. Si vous restez en réseau, vous aurez peut-être besoin d’une référence à des spécialistes. Si vous sortez du réseau, vous n’avez généralement pas besoin de référence, mais vos tarifs de coassurance augmenteront considérablement.

Il s’agit d’un modèle hybride conçu pour les personnes qui souhaitent bénéficier des coûts inférieurs d’une HMO mais qui ont parfois besoin de consulter un prestataire extérieur au système pour une procédure ou un avis spécifique.

L’organisation de fournisseur privilégié (PPO)

Si le budget est moins une préoccupation que la liberté, l’organisation de fournisseur privilégié (PPO) est la réponse standard.

Les PPO offrent le plus haut niveau de flexibilité parmi les principaux types de plans. Vous n’avez pas besoin d’un médecin de premier recours. Vous n’avez pas besoin de références pour consulter des spécialistes. Vous pouvez entrer dans n’importe quel hôpital

Point de service (PDV)

Considérez un forfait Point de service comme un hybride. Il emprunte la structure d’une HMO mais garde la porte de sortie ouverte comme un plan traditionnel de rémunération à l’acte. Vous choisissez un médecin de premier recours (PCP). Tenez-vous en à ce PCP pour les références à des spécialistes du réseau, et vous ne payez presque rien. Pas de franchise. Juste une quote-part forfaitaire, généralement environ 10 $ par visite. Bon marché. Simple.

Mais que se passe-t-il si vous n’aimez pas votre PCP ? Ou vous avez besoin d’un spécialiste qui n’est pas dans le réseau ? Avec un forfait PDV, vous pouvez simplement y aller. Vous n’avez pas besoin d’une référence. Vous avez la liberté. Il y a cependant un piège.

Sortir du réseau entraîne des coûts. Vous toucherez probablement d’abord une franchise. On parle d’environ 300 $ pour un particulier. Vient ensuite la coassurance. Attendez-vous à payer 30 à 40 pour cent de la facture. C’est raide. Vous payez essentiellement une prime pour la flexibilité. Si vous restez en réseau, vous économisez de l’argent. Si vous vous retirez, vous gérez vous-même les formalités administratives pour vous faire rembourser. Il s’agit d’un compromis : des coûts inférieurs pour la commodité, ou des coûts plus élevés pour le choix.

Organisation de fournisseur privilégié (PPO)

Un PPO est un réseau de médecins et d’hôpitaux engagés pour prodiguer des soins. Ces groupes peuvent être parrainés par des assureurs, des employeurs ou d’autres organisations. Le plus grand changement par rapport à une HMO est le manque de contrôle d’accès. Vous n’avez pas besoin d’une référence PCP pour consulter un spécialiste. Vous pouvez entrer.

Vous n’êtes pas non plus verrouillé sur le réseau. Vous pouvez voir les fournisseurs hors réseau. La compagnie d’assurance paiera 100 pour cent du montant autorisé pour les soins en réseau. Pour les fournisseurs hors réseau ? Vous ne récupérerez peut-être que 80 pour cent. Là encore, une franchise s’applique pour les services hors réseau.

Il existe ici un filet de sécurité majeur qui manque souvent aux HMO : le maximum des dépenses. C’est une casquette. Une fois que vos paiements de franchise et de coassurance atteignent cette limite, l’assureur paie 100 % des prestations couvertes. Cela vous protège des factures catastrophiques. Mais gardez ceci à l’esprit : les co-paiements et votre prime mensuelle ne sont pas pris en compte dans ce plafond. Ils sont séparés. Vous les payez malgré tout.

Qu’est-ce qui est généralement couvert ?

Les plans de soins gérés se concentrent fortement sur la prévention. Les visites de « puits » sont généralement couvertes dans leur intégralité. Les véritables frictions surviennent lorsque les soins sont jugés « non médicalement nécessaires ». Chaque plan définit ce terme différemment. Vous pourriez penser que vous avez besoin d’un test ou d’une procédure spécifique. L’assureur pourrait ne pas être d’accord.

La couverture des médicaments sur ordonnance ajoute une autre couche. Les régimes font souvent la distinction entre les médicaments génériques et les médicaments de marque. Vous devrez peut-être payer plus pour le nom de marque ou obtenir une autorisation préalable. Ce n’est pas automatique.

Avantages et inconvénients

Le principal attrait des soins gérés est le coût. Les soins préventifs sont bon marché ou gratuits. Vous restez en bonne santé, vous économisez de l’argent.

Les HMO ont des inconvénients évidents. Moins de choix de médecins. Vous devez passer par votre PCP pour consulter un spécialiste. Cela ajoute des frictions. Cela ralentit les choses.

Les PPO coûtent plus cher. Les frais hors réseau peuvent être importants. Vous payez pour la liberté de choisir.

Les prestations sur ordonnance restent confuses dans tous les types de régimes. Comment fonctionnent-ils réellement ? Nous allons détailler cela ensuite.

Avantages sur ordonnance

L’évolution démographique vers une population plus âgée pousse les dépenses en médicaments sur ordonnance à un rythme qui dépasse les séjours à l’hôpital ou les visites chez le médecin. Entre 1994 et 2003, les coûts ont augmenté chaque année à deux chiffres. Cette croissance explosive s’est refroidie. Aujourd’hui, les augmentations se mesurent à un chiffre. Le ralentissement n’est pas magique. Il s’agit d’un changement structurel dans la façon dont les assureurs gèrent les prestations liées aux médicaments.

Les assureurs deviennent plus stricts. Ils suppriment les médicaments coûteux de la couverture. Ils limitent les recharges. Ils augmentent les quotes-parts. Au cœur de cette stratégie se trouve le formulaire. Il s’agit de la liste définitive des médicaments pour lesquels votre régime s’engage à payer. Comprendre comment cela fonctionne fait la différence entre payer le prix de détail ou une quote-part gérable.

Comment fonctionnent les formulaires à plusieurs niveaux

Tous les formulaires ne sont pas égaux. Certains plans sont rigides et couvrent uniquement ce qui figure sur la liste. D’autres sont flexibles, couvrant à la fois les options « privilégiées » et « non privilégiées ». Les médicaments préférés signifient généralement des alternatives génériques. Les médicaments non préférés sont généralement des versions de marque. L’utilisation d’un médicament non préféré entraîne généralement une quote-part plus élevée.

La plupart des régimes relèvent d’un modèle de formulaire à plusieurs niveaux. Ce système classe les médicaments selon leur coût pour l’assureur, ce qui dicte directement vos dépenses personnelles.

  • Niveau 1 : Le niveau le moins cher. Cela inclut presque toujours les médicaments génériques.
  • Niveau 2 : Coût moyen. Il s’agit de médicaments de marque pour lesquels il n’existe aucun équivalent générique.
  • Niveau 3 : Le niveau le plus cher. Cela couvre les médicaments hors formulaire ou les marques préférées qui ont une alternative générique.

Si vous bénéficiez d’un plan à trois niveaux, vous pouvez immédiatement constater l’impact financier. Prendre un médicament générique peut coûter 10 $. Prendre la version de marque de ce même médicament pourrait coûter 50 $ ou plus. Le mécanisme est simple : vous orienter vers l’option la moins chère en rendant l’option la plus coûteuse difficilement abordable.

La faille de l’autorisation préalable

Que se passe-t-il si votre médecin vous prescrit un médicament qui ne figure pas sur la liste ? La plupart des régimes comportent une soupape de sécurité. C’est ce qu’on appelle l’autorisation préalable. Ce processus permet d’approuver un médicament au cas par cas.

Il n’est pas facile d’obtenir l’approbation. Vous devez généralement prouver que les traitements standards ont échoué. Ou bien, vous devez démontrer que vous avez ressenti des effets indésirables liés aux alternatives approuvées. L’assureur a besoin d’une raison clinique pour enfreindre les règles. Si l’autorisation préalable est refusée, une procédure d’appel est généralement disponible. Vous pouvez contester la décision, mais cela prend du temps et de la paperasse.

Personnalisation de votre politique

Il ne s’agit pas seulement de lire un PDF. Il s’agit de navigation stratégique. Lorsque vous essayez de gérer les coûts des soins de santé, le formulaire est votre carte. Mais les cartes ne sont utiles que si vous savez les lire.

“La base des prestations sur ordonnance de tout régime d’assurance est un formulaire, qui est une liste de tous les médicaments pour lesquels votre compagnie d’assurance est prête à payer.”

Connaître le niveau de votre médicament avant d’exécuter l’ordonnance permet d’économiser de l’argent. Vérifier le formulaire en ligne peut éviter des factures surprises. Cela force une conversation avec votre médecin. Vous pourriez demander : « Existe-t-il un équivalent générique ? » Ou : « Y a-t-il une marque préférée qui fonctionne tout aussi bien ? »

Le système est conçu pour limiter les dépenses. Votre objectif est de travailler dans ces limites sans compromettre votre santé. Cela demande de l’attention. Cela nécessite des questions. Mais les économies sont réelles. Et dans un système où les coûts augmentent, même lentement, chaque dollar compte.

Le filet de sécurité supplémentaire

Considérez l’assurance complémentaire comme une couche que vous ajoutez à votre couverture principale. Ce n’est pas un remplacement. Vous n’échangez pas votre HMO ou PPO contre ces plans. Au lieu de cela, ils versent des prestations en plus de ce que couvre votre police principale. Ils sont spécialisés. Étroit. Si votre régime principal présente des lacunes, celles-ci peuvent aider à les combler, mais elles ne devraient pas être votre seul bouclier contre les factures médicales.

Il existe quelques saveurs distinctes.

Couverture hospitalière et chirurgicale
Aussi appelée Assurance Hospitalisation. Ces politiques ont des limites distinctes. Un pour les frais d’hôpital. Un autre pour les médecins qui vous y soignent. Les prestations couvrent généralement votre chambre, la chirurgie, les visites médicales non chirurgicales effectuées à l’hôpital et les tests de diagnostic comme les radiographies ou les laboratoires. Certains s’étendent même au logement et à la pension dans un établissement de soins prolongés.

Le piège ? Ils sont limités. La plupart ne vous obligent pas à payer une franchise au préalable. Vous êtes payé rapidement. Mais le montant total qu’ils paieront est plafonné. Ne comptez pas sur cela comme votre plan global. C’est un pis-aller.

Assurance maladie catastrophique ou à franchise élevée
C’est pour les pires scénarios. Franchises élevées. Faibles primes mensuelles. Il couvre les séjours hospitaliers, la chirurgie, les soins intensifs et les diagnostics.

Si vous ne disposez pas d’une autre couverture, cela peut vous éviter la faillite en cas d’événement médical majeur. Il y a ici un avantage important. Il vous qualifie pour un Compte d’épargne santé, ou HSA. Un HSA est un compte d’épargne fiscalement avantageux. Vous déposez de l’argent avant impôts. Il pousse en franchise d’impôt. Vous l’utilisez pour des frais médicaux admissibles.

Contrairement aux comptes de dépenses flexibles, l’argent d’un HSA n’expire pas si vous ne l’utilisez pas. Cela se répète année après année.

Assurance soins de longue durée
La maladie ou un handicap peut vous priver de votre capacité à prendre soin de vous-même. Cette assurance couvre les soins infirmiers. Il couvre les soins à domicile. Il couvre les besoins médicaux que les régimes de santé standards ignorent souvent parce qu’ils ne sont pas « aigus ».

Assurance contre les maladies redoutées
C’est une niche. Très niche. Il couvre le traitement d’une maladie spécifique. Cancer. Accident vasculaire cérébral. Crise cardiaque. Vous devez l’acheter avant de recevoir un diagnostic. Si vous souffrez déjà de la maladie, ils ne vous la vendront pas.

Sois prudent. Ces politiques sont souvent confrontées à des limites. Ils pourraient ne payer que l’hospitalisation. Qu’en est-il de la chimiothérapie ambulatoire nécessaire pour traiter réellement le cancer ? Ils peuvent plafonner le paiement total. Ils ont des délais d’attente. Ils ont des délais fixes qui expirent. Ce n’est pas une solution complète.

Assurance hospitalisation et invalidité

Assurance hospitalisation
Cela fonctionne différemment. L’hôpital ne reçoit pas le chèque. Tu fais.

La police verse un montant fixe pour chaque jour d’hospitalisation. Jusqu’à un nombre de jours désigné. Cet argent va directement dans votre poche. Utilisez-le en location. Pour l’épicerie. Pour les factures qui continuent d’arriver alors que vous êtes trop malade pour travailler. C’est de la liquidité au moment où vous en avez le plus besoin.

Assurance invalidité
Si une blessure ou une maladie vous empêche de travailler, cela vous paie. Généralement 45 à 60 pour cent de votre revenu. Hors taxe.

Les avantages varient énormément en fonction de ce que vous payez. Vous choisissez la durée des prestations. Cinq ans ? Dix? Quinze? Jusqu’à 65 ans ?

Il y a un écart. Un délai de carence. Il s’agit de la période qui s’écoule entre le début de votre invalidité et le début des prestations. Généralement 30 à 90 jours. Parfois jusqu’à un an. Pouvez-vous survivre financièrement avec vos économies pendant aussi longtemps ? C’est la vraie question.

Assurance dentaire et visuelle
Les contrôles réguliers ne coûtent pas cher. Quand quelque chose casse, les factures ne le sont pas. Certains régimes de santé incluent des soins dentaires ou visuels de base. D’autres non. Vous pouvez souscrire une couverture distincte. C’est un choix entre payer un supplément pour avoir l’esprit tranquille ou risquer une facture massive pour un traitement de canal ou un décollement de rétine.

Le compte de dépenses flexible (FSA)

À proprement parler, ce n’est pas une assurance. C’est une stratégie fiscale.

Une FSA est mise en place par votre employeur. Vous déposez une partie de votre salaire avant que les impôts ne soient prélevés. L’argent est déposé sur un compte fiscalement avantageux. Vous l’utilisez pour des frais médicaux admissibles non couverts par l’assurance.

Cela aide tout le monde. Les employeurs économisent sur les charges sociales. Les salariés économisent sur le revenu et les impôts sur la sécurité sociale. Les dépenses personnelles diminuent. Vous pouvez même l’utiliser pour les frais de garde de personnes à charge ou d’adoption, selon le type de FSA spécifique.

Mais il existe une règle stricte. Le mandat « utilisez-le ou perdez-le ».

Si vous ne dépensez pas l’argent au cours de l’année d’assurance, il disparaît. Pas retourné. Non remboursé. Disparu. Vous pariez que vos frais médicaux correspondront exactement à vos dépôts. Si vous ratez la cible, vous laissez de l’argent sur la table.

L’économie des plaintes

Pourquoi les gens se plaignent-ils de l’assurance maladie ? Les coûts.

Les primes augmentent. Les tickets modérateurs augmentent. Les franchises augmentent.

L’industrie est-elle gourmande ? Parfois. Mais il réagit aussi. Le coût des soins médicaux lui-même gonfle. Les hôpitaux achètent des technologies coûteuses. Les médecins paient une assurance contre la faute professionnelle plus élevée. Les médicaments coûtent plus cher à développer. Les assureurs répercutent ces coûts. Les hausses de primes ne sont souvent qu’un indicateur retardé du prix réel à payer pour rester en vie dans le système de santé moderne.

Limitations et exclusions typiques de l’assurance

Aucun plan ne couvre tout. Lisez les petits caractères.

Les supports marketing dressent un tableau rose. Le document politique actuel raconte une histoire différente. Vous devez lire les petits caractères. Pas l’argumentaire de vente. Le contrat réel. C’est ici que vous découvrez ce que vous n’obtenez pas.

Les assureurs limitent la couverture de manière spécifique. Ils excluent totalement certains traitements. Si vous sautez cette étape, vous serez surpris. Et pas dans le bon sens.

Voici les pièges les plus courants.

Le piège des conditions préexistantes

Les lacunes dans la couverture créent des lacunes. Si vous partez plus de 63 jours sans assurance, vous avez un écart. Un écart déclenche une période d’attente.

La plupart des plans imposent une attente de six mois à un an pour les conditions préexistantes. Cela s’applique si vous les aviez avant le début de votre nouvelle police.

Imaginez ce scénario. Vous souffrez de diabète. Vous quittez votre emploi. Vous n’avez pas de nouvel emploi en vue immédiatement. Vous restez sans couverture pendant trois mois. Maintenant, vous postulez pour un nouveau plan. L’assureur voit l’écart. Ils voient l’histoire. Ils appliquent le délai de carence.

Vous êtes obligé de payer de votre poche. Ou vous trouvez un autre moyen. Peut-être que l’employeur de votre conjoint vous couvre. Peut-être que vous souscrivez une police d’assurance individuelle pour combler l’écart. L’objectif est simple : éviter les dérapages. Évitez l’attente.

La chirurgie esthétique n’est pas un « soin de santé » pour les assureurs

Ils ne paieront pas pour un lifting. Ils ne paieront pas pour la liposuccion. Ceux-ci sont électifs. Ils sont cosmétiques.

Il y a des exceptions. Ils sont étroits.

Si vous avez eu un accident. Si vous avez une anomalie congénitale. Si un médecin prouve une nécessité médicale. Ensuite, cela pourrait être couvert.

La reconstruction après une blessure compte. Réparer une fente palatine compte. C’est une question de fonction. Ou restauration. Pas d’amélioration.

Si vous voulez paraître plus jeune. Vous payez en espèces. Arrêt complet.

Les traitements non traditionnels passent souvent inaperçus

Qu’est-ce que la médecine « alternative » ? Il remplace les soins conventionnels.

Qu’est-ce que la médecine « complémentaire » ? Il s’inscrit aux côtés des soins conventionnels.

Les assureurs couvrent rarement l’un ou l’autre. Ils les qualifient d’expérimentaux. Ou non traditionnel.

Regardez la liste :
– Acupuncture
-Yoga
– Acupression
– Massages
– Biofeedback

Certains régimes excluent même les soins chiropratiques. Pourquoi? Parce qu’ils le classent parmi les traitements alternatifs. Même si vous avez mal au dos. Même si la douleur est réelle. L’étiquette compte plus que le symptôme.

Vérifiez votre police. La chiropratique est-elle répertoriée comme couverte ? Ou enterré sous les exclusions ?

Les soins à domicile et les soins infirmiers privés drainent les comptes bancaires

C’est un tueur silencieux de la richesse familiale.

Le CDC rapporte que plus de 1,4 million de patients ont recours aux soins de santé à domicile. Le séjour moyen ? Au moins 60 jours.

La plupart des régimes d’assurance excluent les soins à domicile. Ils excluent les soins infirmiers privés.

Pourquoi? C’est cher. C’est du long terme. Il ne s’agit pas de soins hospitaliers aigus.

Si vous avez besoin d’aide à la maison. Vous payez pour cela. Toi-même. Les coûts s’additionnent rapidement. Un problème de santé peut mettre une famille en faillite. Pas à cause de la facture d’hôpital. Mais à cause des mois de soins qui ont suivi.

Santé mentale et toxicomanie : les petits caractères

Certains régimes couvrent la santé mentale. Certains couvrent la réhabilitation des toxicomanes.

Mais lisez les restrictions.

Certains régimes ne couvrent la toxicomanie que si elle coexiste avec une maladie mentale diagnostiquée. C’est ce qu’on appelle un double diagnostic. Si vous souffrez de dépendance seul ? Vous pourriez ne rien obtenir.

Vous aurez peut-être d’abord besoin d’une référence. De votre médecin traitant. Aucune référence. Aucune couverture.

Vérifiez si votre employeur dispose d’un Programme d’aide aux employés (PAE). Ces programmes fournissent souvent des conseils à court terme. Gratuit ou à faible coût. C’est un avantage caché. Utilisez-le.

Exclusions des médicaments : ce que vous ne pouvez pas acheter

Ce ne sont pas seulement des procédures. Ce sont aussi des pilules.

De nombreux médicaments sont exclus. Les mêmes catégories s’appliquent.

Des médicaments cosmétiques ? Aucune couverture.
– Stimulateurs de croissance des cheveux
– Suppléments pour peau claire
– Suppléments pour des ongles forts

Des médicaments expérimentaux ? Aucune couverture.
– Compléments alimentaires commercialisés comme médicaments

Des avortements volontaires ? Aucune couverture.
– Médicaments utilisés pour interrompre la grossesse

Les assureurs les excluent pour des raisons médicales. Ou politiques. Vous n’avez pas votre mot à dire. Vous payez. Ou vous ne le faites pas.

Naviguer dans les périodes d’attente

Les exclusions sont une chose. Les périodes d’attente en sont une autre.

Une période d’attente retarde la couverture. Même pour les services qui sont couverts.

Vous pourriez avoir besoin d’un traitement spécifique le mois prochain. Votre police démarre dans six mois. Vous êtes seul.

Comprendre le fonctionnement de ces périodes est essentiel. Certains peuvent être éliminés. Certains ne le peuvent pas.

Il faut connaître la mécanique. Les règles. Les failles.

Cela fait partie d’un puzzle plus vaste. La couverture ne se limite pas à ce que vous obtenez. Il s’agit du moment où vous l’obtenez. Et ce qui vous manque entre les deux.

Naviguer dans les délais d’attente en matière d’assurance

Le concept semble simple : vous vous inscrivez, puis vous attendez. Mais dans le domaine de l’assurance maladie, cette « attente » est un ensemble complexe de règles conçues pour protéger le pool des risques. Ce n’est pas seulement un compte à rebours du calendrier. C’est un mécanisme.

Il existe trois types spécifiques de délais d’attente qui définissent le moment où votre couverture entre réellement en vigueur. Connaître la différence peut vous éviter un refus surprise lorsque vous avez besoin de soins.

Délais d’attente des employeurs

C’est l’obstacle le plus courant. Si vous adhérez à un régime collectif d’entreprise, c’est votre employeur qui règle l’horloge. En règle générale, vous attendez trois mois avant de commencer à être éligible.

Pourquoi? Gestion des risques. Les employeurs veulent prévenir les comportements de type « délit de fuite ». Imaginez que quelqu’un tombe malade, adhère au régime, dépose une réclamation massive et démissionne la semaine suivante. L’employeur en supporte les frais. La période d’attente garantit que vous restez sur place suffisamment longtemps pour justifier la dépense.

Périodes d’affiliation

Celui-ci vient de l’assureur, pas de votre patron. Plus précisément, c’est courant dans les HMO. Vous ne pouvez pas rester coincé dans ces limbes pour toujours. La règle est stricte : la durée d’affiliation ne peut excéder trois mois. Il s’agit d’un plafond conçu pour empêcher les assureurs de vous maintenir indéfiniment dans un angle mort en matière de couverture.

Périodes d’exclusion pour affections préexistantes

C’est là que les calculs deviennent délicats. Si vous avez eu un problème de santé dans les six mois avant votre inscription, l’assureur pourrait l’exclure. Cette période d’exclusion peut durer de 1 à 18 mois.

Mais il y a une faille. Si vous bénéficiiez auparavant d’une couverture continue, vous n’aurez peut-être pas à attendre du tout. La règle HIPAA est spécifique ici. Si vous aviez au moins un an d’assurance maladie collective et avez changé d’emploi sans interruption de couverture de plus de 63 jours, le nouveau régime ne peut pas vous imposer d’exclusion pour une condition préexistante. L’horloge se réinitialise. Ou plutôt, ça s’arrête.

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Comment choisir la bonne politique

Vous n’achetez pas seulement une assurance. Vous achetez un filet de sécurité financière comportant des trous spécifiques. Avant de cliquer sur « s’inscrire », parcourez cette liste de contrôle. Un mauvais choix coûte plus cher que de simples primes.

Accordez-vous de l’importance aux soins préventifs ?

Si vous souhaitez que les contrôles annuels soient couverts, examinez attentivement le type de plan. La plupart des forfaits payants excluent ces visites. Les plans de soins gérés les incluent généralement. Si vous avez des enfants ou si vous souhaitez simplement anticiper les problèmes, un plan de soins gérés est probablement le pari financier le plus judicieux. Les soins préventifs sont peu coûteux par rapport aux soins d’urgence.

Votre situation actuelle est-elle saine ?

Les personnes en bonne santé recherchent souvent la prime la plus basse. Cela signifie généralement une franchise élevée. C’est un pari. Vous payez moins mensuellement, mais vous prenez plus de risques. Les accidents ne se soucient pas de votre état de santé. Un seul séjour à l’hôpital peut anéantir les économies.

Posez-vous la question : pouvez-vous couvrir de votre poche une franchise de 5 000 $ si un imprévu survient ? Si la réponse est non, réduisez votre franchise. Vous payez pour la tranquillité d’esprit, pas seulement pour une couverture.

Votre médecin est-il dans le réseau ?

Les plans de soins gérés utilisent des réseaux. Si votre spécialiste ne fait pas partie de ce réseau, vous payez la différence. Ou toute la facture. C’est simple mais douloureux.

Si vous avez un médecin en particulier en qui vous avez confiance, vérifiez d’abord son statut. S’ils sont hors réseau, vous aurez peut-être besoin d’un forfait payant. Ces forfaits sont plus chers mensuellement, mais ils offrent la liberté de voir qui vous voulez. Vous échangez le coût mensuel contre de la flexibilité.

L’accès aux spécialistes est-il facile ?

Dans de nombreux plans de soins gérés, vous avez besoin d’une référence de votre médecin de soins primaires (PCP) pour consulter un spécialiste. Le PCP décide si c’est nécessaire. S’ils disent non, vous payez de votre poche.

Si vous consultez régulièrement un spécialiste ou si vous souhaitez un accès direct sans obstacles bureaucratiques, cette exigence de référence est un point de friction. Certains plans y renoncent. Certains ne le font pas. Vérifiez les petits caractères. La commodité de l’accès direct a un prix, et celui-ci n’est pas toujours premium.

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  • Informations sur l’assurance maladie

  • Loi de 1996 sur la portabilité et la responsabilité en matière d’assurance maladie

  • Recherche et qualité des soins de santé américains

  • Coalition nationale sur les soins de santé

  • Département du Travail des États-Unis : conseiller en prestations de santé

Sources

  • À propos de Disability Insurance.com http://www.about-disability-insurance.com/

  • Census.gov : Définitions de l’assurance maladie http://www.census.gov/hhes/www/hlthins/hlthinstypes.html

  • CDC : Note de presse sur le pourcentage de personnes sans assurance maladie http://www.cdc.gov/od/oc/media/pressrel/2007/b070625.htm

  • Coalition nationale sur les soins de santé : Coûts de l’assurance maladie http://www.nchc.org/facts/cost.shtml

  • Association nationale des commissaires d’assurance : Guide du consommateur sur l’assurance contre le cancer http://www.naic.org/documents/consumer_guide_cancer.pdf