Домой Финансы и бизнес Бизнес и стартапы История Nestlé: Как швейцарские слияния и поглощения создали гиганта пищевой промышленности

История Nestlé: Как швейцарские слияния и поглощения создали гиганта пищевой промышленности

Nestlé SA — это не просто бренд, который вы видите на полках супермаркетов. Это многонациональная корпорация со штаб-квартирой в Веве, Швейцария. Компания управляет заводами более чем в 80 странах. Ее список продуктов ошеломляет своим разнообразием. Вы имеете дело со сгущенным и сухим молоком. Детским питанием. Шоколадом. Конфетами. Растворимым кофе и чаями. Супами. Приправами. Замороженными продуктами. Мороженым. Бутилированной водой. Они даже производят фармацевтическую продукцию.

Истоки компании восходят к 1866 году. Два отдельных швейцарских предприятия заложили основу для будущего гиганта.

В августе того же года братья Чарльз А. Пейдж и Джордж Пейдж из США основали компанию Anglo-Swiss Condensed Milk Company в городе Шаффхаузен (Чам). Их основным продуктом было сгущенное молоко.

Затем появился Анри Нестле. В сентябре 1866 года он разработал детское питание на основе молока в соседнем Веве. Он начал его продвигать практически сразу.

Обе компании активно расширялись. Они вышли на рынки Европы и Соединенных Штатов. Анри Нестле ушел на пенсию в 1875 году. Компания сохранила его имя под новым владением, став Farine Lactée Henri Nestlé.

К 1877 году Anglo-Swiss добавила детские продукты в свой ассортимент. Годом позже компания Nestlé добавила сгущенное молоко. Они стали прямыми конкурентами.

Слияние 1905 года, определившее бренд

Соперничество закончилось в 1905 году. Компании объединились. Новая структура получила название Nestlé and Anglo-Swiss Condensed Milk Company. Они сохраняли это название на протяжении десятилетий.

В 1947 году название было изменено на Nestlé Alimentana SA. Почему? Компания приобрела Fabrique de Produits Maggi SA. Maggi была основана в 1884 году. Ее холдинговая компания, Alimentana SA, базировалась в Кемптале, Швейцария. Maggi была огромным игроком в производстве суповых смесей и родственных продуктов питания.

Текущее название, Nestlé SA, закрепилось в 1977 году.

Диверсификация через поглощения

Диверсификация началась рано. Компания не полагалась только на молоко.

В 1904 году Nestlé приобрела права на производство шоколада. Это привело к появлению таких брендов, как Peter, Kohler, Nestlé и Cailler.

Права на производство сыра были получены от компании Gerber & Company AG в 1927 году.

Растворимый кофе появился в 1937 году. Производство началось под названием Nescafé в следующем году. Это изменило то, как люди во всем мире потребляли кофеин.

Контроль над компанией Crosse & Blackwell был получен в 1960 году. Эта британская компания, основанная в 1830 году, имела филиалы в Великобритании, Австралии, Южной Африке и Соединенных Штатах.

Дивизион бутилированной воды рос благодаря европейским приобретениям. Vittel был куплен в 1987 году. Perrier — в 1992 году. Sanpellegrino — в 1998 году.

Поглощения в США были агрессивными. Libby, McNeill & Libby была приобретена в 1970 году. Корпорация Stouffer — в 1973 году. Компания Carnation — в 1985 году. Carnation была одной из крупнейших пищевых компаний Америки в то время.

Nestlé Purina PetCare возникла в 2002 году. Она появилась после покупки Ralston Purina. Американские предприятия по производству мороженого были консолидированы под брендом Dreyer’s. Компания Chef America, Inc., производитель замороженных продуктов, также была приобретена в 2002 году.

Ovaltine присоединился к линейке продуктов в 2007 году.

Рынок замороженных пиц был завоёван в 2010 году. Nestlé приобрела бизнес замороженных пиц компании Kraft Foods в США и Канаде. Цена сделки составила 3,7 миллиарда долларов.

Под прицелом внимания и скандалы

Рост такого масштаба привлекает пристальное внимание. Nestlé столкнулась со значительным отторжением из-за своей бизнес-практики.

В июле 1977 года в Соединенных Штатах начался бойкот. Он был направлен против детского питания компании — смеси для искусственного вскармливания. Критика сосредоточилась на рекламе. Nestlé продвигала смесь как альтернативу грудному вскармливанию. Это было особенно агрессивно в менее развитых странах.

Участники бойкота утверждали, что реклама привела к проблемам со здоровьем и смерти младенцев. Группы, такие как World Alliance for Breastfeeding Action (WABA) и Save the Children, возглавили движение. Бойкот распространился на Европу и за ее пределы.

Также появились обвинения в использовании детского труда. Международный форум по правам работников (International Labor Rights Forum) и активисты против детского труда нацелились на Nestlé. Они сослались на предполагаемые практики на какао-фермах в Кот-д’Ивуаре.

В 2013 году Nestlé Canada столкнулась с обвинениями в сговоре с целью фиксации цен. Компании, двум бывшим руководителям, конкуренту и дистрибьютору были предъявлены обвинения. Суть обвинения заключалась в фиксации цен на шоколад.

Многолетнее расследование Канадского бюро по конкуренции выявило эту проблему. Оно привело к урегулированию на сумму 23 миллиона долларов, выплаченному Nestlé Canada и другими производителями шоколада.

Наследие этих событий сохраняется. Для компании с таким широким охватом доверие хрупко. Баланс между агрессивным расширением и этичным ведением бизнеса остается акробатическим шагом. Одно поглощение — и еще одна заголовочная новость. Один скандал — и еще один бойкот.

Exit mobile version